インクルージョン&ダイバーシティ

インクルージョン&ダイバーシティ

グローバル規模で職場におけるインクルージョンおよびダイバーシティを推進

バクスターにとってインクルージョン(包括性)とダイバーシティ(多様性)の実踐とは、積極的に取り組み、革新性に富んだ企業文化を推進する、多様性を持った高いパフォーマンスを提供するチームを形成することです。そうすることでバクスターで働く全員が評価され、尊重されていると感じ、安心して、本來の自己を発揮できるようになるのです。當社は、従業員、顧客、サプライヤー、患者さんおよびケア提供者の方々のニーズを満たすため、包括的で多様性を備えた人材を惹き付け、動機付け、長く力を発揮し続けてくれるように努力します。個々の違いを認め合うことで、當社は世界中で何百萬もの人々の人生に変化をもたらすのです。

當社のグローバルインクルージョン戦略は以下の4つの領域に力を注いでいます。

  • 人材: 積極性に富み、革新を尊ぶ、多様性に富んだ高いパフォーマンスを提供する人材の採用とチームの構築
  • ワークプレイスで: 従業員全員が評価、尊重されていると感じ、安心して本來の自己を発揮するようになるような、包括的な企業文化の推進
  • コミュニティで: 戦略的で多様なサプライヤーやコミュニティとのパートナーシップを育みます
  • マーケットで: バクスターの事業のあらゆる側面において、顧客および患者さんのニーズを考慮します

「バクスターは、多様性に富んだ人材を惹き付け、積極性をもって、働き続けてもらう、包括的な職場を育むことに努力し、醫療におけるイノベーションを推進し、患者さんの生活を向上します。當社では様々なバックグランドや物の見方を持つ人々をあらゆる面において融合することで、『患者さんの生命を守る』というミッションに則って事業を展開し続けることができるのです。」

ジョー?アルメイダ會長兼?CEO

「當社の成功と従業員の満足のためにはインクルージョンを実踐する職場環境が不可欠であることから、長期的な優先事項としてグローバル規模でのインクルージョンに重點を置いています。バクスターでは様々な経歴、文化、経験を有する人材を新卒?中途採用し、長く働いていただけるように、多くの活動を実施しています。そして、すべての従業員が協力し、効果的に協働できる企業文化の確立に取り組んでいます。」

ジーン?メイソン?人事擔當シニアバイスプレジデント???

お互いの違いを尊重することで、世界中の何百萬もの人々の生活よりよい変化をもたらすことができるのです。

當社のグローバルインクルージョン戦略を推進するために???

機會は平等に、という信條

平等な雇用を提供する企業として、バクスターは、人種、肌の色、宗教または宗教的信條、ジェンダー、國籍、祖先、年齢、身體または精神的障がい、健康狀態、遺伝情報、婚姻狀態、性別、性的指向、ジェンダーアイデンティティまたはその表現、軍または兵役狀況、もしくは他のことにより応募者、従業員および第三者の雇用差別やハラスメントを禁じています。

當社はインクルージョン(包括性)&ダイバーシティ-(多様性)トレーニングを実施します。

すべての従業員は、無意識の偏見、その影響、それを軽減/取り除く方法に特に注目して設計されたインクルージョン(包括性)とダイバーシティ-(多様性)のトレーニングを受講します。バクスターでは、人材に関わる重要な決定(雇用、フィードバックの申し渡し、人材の査定など)において、偏見の存在の確認、軽減または取り除くための方法に関する特別な提案やアクションを取り入れることで、従業員が偏見の性質や扱い方について考慮をめぐらすよう、さらなる取り組みを実施しています。?

グローバルインクルージョン委員會ともに成長する會社

バクスターのグローバルインクルージョン委員會(GIC)は、同社の米國擔當コーポレートバイスプレジデントが議長を務め、同社の事業部門、地域組織、および各部門から選出された約15名のシニアリーダーで構成されています。これらのリーダーは、社內全體のインクルージョン(包括性)とダイバーシティー(多様性)のチャンピオン、提唱者、および方向性を示すリーダーとして活躍します。GICは、當社のグローバルインクルージョン&ダイバーシティ-の優先事項を提唱して推進し、各國/地域のインクルージョンプランを策定して実施する責任があります。GCIは、リーダーシップにおける女性および過小評価されているマイノリティの活用に継続的に注力し、インクルージョンの精神に則った人材のリーダーシップ能力と文化の強化を推進します。

インクルージョン&ダイバーシティ教育プログラムへの支援

バクスターではまた、將來の働き手となる次世代の人々に対するダイバーシティとインクルージョンを推進する教育プログラムを支援し、それに攜わっています。

當社はビジネスリソースグループを支援します。

ビジネスリソースグループ(BRG)は、従業員がスキルを開発し、価値ある文化的なつながりを経験し、主要なビジネス上の優先事項の達成をサポートするためのフォーラムです。各グループは、バクスターのビジネス目標の達成をサポートし、個人の成長と多文化間理解を向上させることを目指しています。また、従業員、顧客、ビジネスパートナー、コミュニティパートナー間の関係の強化にも努めています。バクスターは8つのBRGを確立しています。

〈8つのBRG〉

アフリカ系アメリカ人リーダーシップ評議會、アジア系リーダーシップネットワーク、ラテン@バクスター、バクスター平等ネットワーク、バクスター女性リーダーズ、バクスターEnAbles、早期キャリアプロフェッショナルズ、BaxVets。

日本における女性活躍推進狀況と行動計畫

バクスター株式會社では、職場におけるインクルージョンおよびダイバーシティ推進のため、採用や社員育成を通して管理職の女性比率を高めることを目標に掲げ、多くの女性が活躍する組織づくりに取り組んでいます。

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